Đánh giá chuyên sâu hệ thống tài chính – nhìn rõ trước khi đầu tư
Trước khi tái cấu trúc, đổi phần mềm hay tuyển thêm người, doanh nghiệp cần biết đúng vấn đề nằm ở đâu. Nido nhận dữ liệu tài chính năm gần nhất, đánh giá toàn bộ hệ thống và trình bày kết quả kèm lộ trình cụ thể cho ban giám đốc.
- Chuẩn bị tái cấu trúc tài chính, đổi phần mềm, mở rộng nhà máy
- Báo cáo không khớp giữa các bộ phận
- Không rõ giá thành, lãi gộp theo sản phẩm
- Kiểm soát nội bộ lỏng, phụ thuộc vài người
- Sắp làm việc với ngân hàng, nhà đầu tư, kiểm toán
- Muốn biết nên làm gì trước, làm gì sau
Báo cáo đánh giá – trích trang tổng quan
Minh hoạ – nội dung thật theo doanh nghiệp của anh/chị.
Thay đổi anh/chị hướng tới
| Trước | Sau khi làm cùng Nido |
|---|---|
| Không rõ vấn đề nằm ở đâu | Danh sách rủi ro xếp theo mức độ |
| Không biết nên làm gì trước | Lộ trình ưu tiên 3–6 tháng |
| Đầu tư phần mềm, nhân sự theo cảm tính | Ước tính lợi ích trước khi chi |
Miễn phí, không ràng buộc. Chuyên gia gửi mẫu và giải thích cách áp vào doanh nghiệp anh/chị.
Cách làm & đầu ra bàn giao
Quy trình Nido đã áp dụng cho doanh nghiệp chế biến – xuất khẩu nông sản và nhà máy vật liệu xây dựng. Thường 2–4 tuần tuỳ quy mô và độ đầy đủ của dữ liệu.
Kết xuất sổ sách và báo cáo 2–3 năm gần nhất từ phần mềm kế toán đang dùng; đối chiếu cân đối, giá vốn, công nợ, tồn kho, hồ sơ thuế.
Trao đổi với lãnh đạo, kế toán, vận hành; đánh giá quy trình, giá thành, kiểm soát nội bộ, phần mềm và rủi ro.
Báo cáo phát hiện, 2–3 phương án, lộ trình và báo giá từng gói – lãnh đạo chọn phương án phù hợp.
Với nhà máy: 1–2 ngày tại xưởng – máy móc, điểm dữ liệu, trạm cân, quy trình sản xuất.
Anh/chị nhận được
Bức tranh tài chính – vận hành, điểm mạnh, điểm cần chỉnh, mức độ rủi ro.
Slide ngắn gọn cho cuộc họp quyết định, kèm phương án và lộ trình.
Từng phát hiện có mức ưu tiên, người làm, hạn; kèm câu hỏi cần doanh nghiệp xác nhận.
Số liệu đã đối chiếu; mô hình giá thành / lãi gộp theo sản phẩm (nếu có sản xuất).
Giữ, nâng cấp hay thay phần mềm; báo cáo cần lấy; danh mục tài liệu cần bổ sung.
Các gói theo giai đoạn, thời gian, chi phí – bắt đầu từ việc cấp thiết nhất.
Đặt lịch trao đổi về đánh giá chuyên sâuKý tiếp gói tháng được trừ 40% phí đánh giá vào phí triển khai.
4 bước rõ ràng, chủ doanh nghiệp duyệt từng bước
Ký NDA
Hai bên ký thoả thuận bảo mật trước khi Nido nhận bất kỳ dữ liệu nào của doanh nghiệp.
Nhận dữ liệu
Sổ sách, báo cáo, quy trình, phần mềm của năm gần nhất.
Đánh giá
Quy trình, sổ sách, kiểm soát nội bộ, báo cáo quản trị, hệ thống, rủi ro thuế.
Trình bày & lộ trình
Báo cáo đánh giá, ưu tiên xử lý, ước tính lợi ích – họp với ban giám đốc.
Kết quả cụ thể, không chung chung
- Báo cáo đánh giá hiện trạng hệ thống tài chính
- Danh sách rủi ro và việc cần xử lý theo mức ưu tiên
- Lộ trình tái cấu trúc kèm ước tính lợi ích
- Buổi trình bày kết quả với ban giám đốc
Mọi việc chạy trên nền tảng quản trị số: có người làm, người kiểm tra, lịch hạn và lịch sử – anh/chị theo dõi được tiến độ.
Chi phí bao nhiêu?
Chỉ từ 5 triệu đồng, báo giá theo quy mô doanh nghiệp; thanh toán 50% khi ký hợp đồng dịch vụ, phần còn lại khi bàn giao kết quả. Ký tiếp gói hằng tháng được trừ 40% phí đánh giá vào phí triển khai.
Nếu kết quả không hữu ích thì sao?
Phạm vi, đầu ra và điều khoản nghiệm thu ghi rõ trong hợp đồng – nếu kết quả đánh giá không chỉ rõ được lợi ích cho doanh nghiệp – điều kiện cụ thể ghi trong hợp đồng.
Khác gì đánh giá nhanh miễn phí trên web?
Đánh giá nhanh là bảng tự chấm 3 phút. Đánh giá có phí là chuyên gia làm việc trực tiếp trên dữ liệu thật của doanh nghiệp.
Muốn bộ máy vận hành chuẩn hơn?
- Quá khứSổ sách các năm trước chưa sạch, lo bị kiểm tra?
- Hiện tạiCông ty vẫn chạy, nhưng khó kiểm soát tiền, người, việc?
- Tương laiMuốn mở rộng, gọi vốn – nhưng bộ máy chưa sẵn sàng?
Để lại số điện thoại – chuyên gia Nido gọi lại, trao đổi 30 phút về việc anh/chị cần nhất.
30 phút trao đổi · danh sách việc cần làm · báo giá rõ ràng nếu anh/chị muốn Nido làm.
Giải pháp liên quan
Báo cáo quản trị & CFO thuê ngoài
Mỗi tháng một trang báo cáo về lãi, dòng tiền và rủi ro, kèm buổi họp tài chính cùng chuyên gia. Anh/chị biết công ty lãi thật bao nhiêu và tiền đang nằm ở đâu.
Tìm hiểuTư vấn quản trị & quy trình
Vẽ lại quy trình từ bán hàng tới thu tiền, phân vai rõ ràng, đưa việc lặp lại lên nền tảng số. Công ty vận hành được cả khi chủ doanh nghiệp vắng mặt.
Tìm hiểuVận hành tài chính hằng tháng
Chứng từ, sổ sách nội bộ và nghĩa vụ định kỳ chạy theo lịch, có người thứ hai kiểm lại. Số liệu rõ ràng mỗi tháng, hạn nào cũng được nhắc trước.
Tìm hiểu