Quy trình hoá vận hành – để doanh nghiệp tự lớn
Doanh nghiệp tăng trưởng nhưng mọi việc vẫn xoay quanh chủ. Nido cùng doanh nghiệp tìm gốc rễ vấn đề, dựng hệ thống quản trị, số hoá việc lặp lại trên nền tảng quản trị số và đồng hành theo phạm vi đã thống nhất.
- Chủ doanh nghiệp quyết mọi việc
- Không có quy trình viết ra
- Phòng ban đổ lỗi cho nhau
- Mục tiêu không chia được xuống từng người
- Mở rộng là rối
- Không đo được hiệu suất
Bản đồ quy trình bán hàng thu tiền
Minh hoạ – nội dung thật theo doanh nghiệp của anh/chị.
Thay đổi anh/chị hướng tới
| Trước | Sau khi làm cùng Nido |
|---|---|
| Mọi việc xoay quanh chủ | Quy trình viết ra, có người chịu trách nhiệm |
| Phòng ban đổ lỗi nhau | Bàn giao rõ giữa các bước |
| Mở rộng là rối | Quy trình chạy trên nền tảng quản trị số |
Miễn phí, không ràng buộc. Chuyên gia gửi mẫu và giải thích cách áp vào doanh nghiệp anh/chị.
4 bước rõ ràng, chủ doanh nghiệp duyệt từng bước
Đánh giá
Phỏng vấn, khảo sát, đọc số liệu – tìm đúng vấn đề gốc.
Thiết kế
Chiến lược, cơ cấu, quy trình cốt lõi, chỉ số đo.
Số hoá
Đưa quy trình vào nền tảng quản trị số, tự động hoá việc lặp lại.
Đồng hành
Đào tạo đội ngũ tới khi tự làm được, theo dõi việc áp dụng và cải tiến dần theo thực tế công ty.
Kết quả cụ thể, không chung chung
- Bản đồ quy trình cốt lõi
- Cơ cấu & trách nhiệm rõ ràng
- Bộ chỉ số OKR / KPI
- Hệ thống chạy trên nền tảng quản trị số
Mọi việc chạy trên nền tảng quản trị số: có người làm, người kiểm tra, lịch hạn và lịch sử – anh/chị theo dõi được tiến độ.
Khác gì tư vấn truyền thống?
Nido không chỉ đưa báo cáo – Nido đưa quy trình vào hệ thống chạy thật và đồng hành vận hành theo phạm vi thống nhất.
Bao lâu thấy kết quả?
Quy trình cốt lõi đầu tiên thường chạy trong 4–6 tuần.
Có theo gói không?
Có các mức Ươm Mầm, Bén Rễ, Toả Tán theo quy mô – báo giá sau buổi đánh giá.
Muốn bộ máy vận hành chuẩn hơn?
- Quá khứSổ sách các năm trước chưa sạch, lo bị kiểm tra?
- Hiện tạiCông ty vẫn chạy, nhưng khó kiểm soát tiền, người, việc?
- Tương laiMuốn mở rộng, gọi vốn – nhưng bộ máy chưa sẵn sàng?
Để lại số điện thoại – chuyên gia Nido gọi lại, trao đổi 30 phút về việc anh/chị cần nhất.
30 phút trao đổi · danh sách việc cần làm · báo giá rõ ràng nếu anh/chị muốn Nido làm.
Giải pháp liên quan
Báo cáo quản trị & CFO thuê ngoài
Mỗi tháng một trang báo cáo về lãi, dòng tiền và rủi ro, kèm buổi họp tài chính cùng chuyên gia. Anh/chị biết công ty lãi thật bao nhiêu và tiền đang nằm ở đâu.
Tìm hiểuĐánh giá chuyên sâu hệ thống tài chính (có phí)
Chuyên gia rà số liệu 2–3 năm và cách công ty đang vận hành, chỉ ra đâu là vấn đề thật. Anh/chị có lộ trình rõ trước khi đầu tư phần mềm hay tuyển người.
Tìm hiểuVận hành tài chính hằng tháng
Chứng từ, sổ sách nội bộ và nghĩa vụ định kỳ chạy theo lịch, có người thứ hai kiểm lại. Số liệu rõ ràng mỗi tháng, hạn nào cũng được nhắc trước.
Tìm hiểu